Business Consulting
급변하는 환경과 변화의 속도에 맞게 다양한 전략 컨설팅 경험과 높은 통찰력을 바탕으로
엔터테인먼트 시장과 사업자의 내·외부 현안 분석 및 지속 성장을 위한 해법을 모색하고 있습니다.
컨설팅 분야
사업전략 수립
사업 시장/경쟁/고객 등 분석
사업 역량진단 및 전략적 포지셔닝 재설정
사업 포트폴리오 분석 및 재설정
사업 포트폴리오 전략
사업 모델 및 수행방식 등 구체화
사업 별 실행계획 수립
성과전략 수립
경쟁범위와 기회영역의 정의
성장 잠재력에 대한 점검
기회와 위협요인의 정의
핵심 경쟁요소에 대한 정의
성장 시나리오 검토
비즈니스 상품 및 고객의 정의
경쟁전략의 검토
조직 운영 및 변화관리 검토
사업성과 평가
현안 및 사업현황 분석을 통한 성과분석 방안 마련
중간 성과 분석 및 점검
사업별 성과평가 실시
다각적 분석을 통한 전략적 시사점 도출
사업의 지속가능한 발전을 위한 세부 환류방안 마련